Čas na Age Management – Když mladí valí TikTok a staří valí oči
26. 3. 2025, Mgr. Bohdana Kašparová |
Potkají se Mileniál s Boomerem u kávovaru – a nevznikne vtip, ale pracovní realita. Jeden si vychutnává cold brew s ovesným mlékem, druhý si povzdechne, že už zase došla melta. Zatímco boomers ladí tabulky v Excelu, gen Z si k tomu natáčí Reels. Čtyři generace na jednom pracovišti znamenají různé pracovní návyky, přístupy ke komunikaci i technologiím. Pokud se tyto rozdíly neřeší, mohou vést k napětí, nepochopení a snížení efektivity týmu. Ale co s tím? Dá se vůbec tak různorodý tým efektivně ukočírovat?
Právě s tím pomáhá Age Management – metoda, která učí, jak překonávat generační rozdíly a využívat je ve prospěch celé firmy. Mladší zaměstnanci se mohou cítit frustrovaní, když jejich nápady narážejí na odpor, zatímco starší kolegové mohou mít pocit, že jejich zkušenosti nikdo neocení. Age Management ale ukazuje, že klíčem není upřednostňování jedné generace na úkor druhé, ale vzájemné porozumění, respekt a sdílení znalostí. Díky tomu mohou mladší zaměstnanci těžit z know-how starších kolegů a naopak, starší generace se mohou lépe orientovat v moderních technologiích a trendech.
Chcete zjistit, jak z věkové diverzity udělat svou konkurenční výhodu? Náš kurz Age Management vám nabídne praktické nástroje, jak lépe řídit multigenerační kolektiv, budovat respekt a podpořit sdílení zkušeností mezi staršími i mladšími kolegy. Naučíte se:
- Jak efektivně předcházet konfliktům a zlepšit týmovou komunikaci
- Jak vytvořit prostředí, kde každý zaměstnanec přispívá podle svých silných stránek.
- Jak využít mentoring jako efektivní most mezi generacemi.
- Jak usnadnit adaptaci na nové technologie.
- Jak podpořit udržitelnost věkové diverzity ve firmě.
Přihlaste se na náš kurz a vytvořte pracovní prostředí, kde si zkušenost a inovace podávají ruce místo výpovědí. Nejbližší termín již v květnu!
- Age Management – jak na spolupráci čtyř generací (28. 5. 2025)
Kurzy v průběhu dubna
- Řízení rizik zdravotnických prostředků dle ISO 14971 (1. 4. 2025)
- BOZP pro vedoucí pracovníky (1. 4. 2025)
- Kvalita výrobku pro výrobu a kontrolu (2. 4. – 3. 4. 2025)
- Time management a zvládání stresu (2. 4. 2025)
- FMEA – Analýza rizik (3. 4. 2025)
- Controlling I (3. 4. 2025)
- Standardizovaná práce (SW) (4. 4. 2025)
- Audit procesu dle VDA 6.3 (4. 4. 2025)
- Systém managementu kvality dle ISO 9001 (7. 4. 2025)
- Interní auditor kvality I (7. 4. – 8. 4. 2025)
- Umělá inteligence v praxi I – základy (8. 4. 2025)
- Auditování systémů dle ISO 19011 (8. 4. 2025)
- Metrologie v praxi od A do Z (9. 4. – 10. 4. 2025)
- Komunikace a péče o klienty s demencí (9. 4. 2025)
- Čisté prostory – základy, klasifikace, testy a monitoring (10. 4. 2025)
- Komunikace zejména v pracovních vztazích (14. 4. 2025)
- Ergonomie pracoviště (16. 4. 2025)
- Krizová intervence (16. 4. 2025)
- Interní auditor EMS I (24. 4. – 25. 4. 2025)
- Systém environmentálního managementu dle ISO 14001 (24. 4. 2025)
- Umělá inteligence v denní praxi učitele (24. 4. 2025)
- Environmentální legislativa (25. 4. 2025)
- Základy štíhlé výroby (Lean Basics) (25. 4. 2025)
- Vrstvený procesní audit (LPA) (25. 4. 2025)
- Kvalita výrobku pro techniky a inženýry / Technik kvality (28. 4. – 30. 5. 2025)
- Audity dodavatelů / druhou stranou (28. 4. – 29. 4. 2025)
- Metody sociální práce (30. 4. 2025)
Interní audity na míru od Ámosu
Proč si nechat provést interní audit od nás? Zajistíme vám nezávislého auditora, který objektivně posoudí stav vašeho systému. Tato služba je ideální, pokud nemáte vlastní kapacity na pokrytí auditních požadavků. Audity probíhají prezenčně, dokumentačně nebo online.
- Auditujeme: ISO 9001, ISO 27001, ISO 13485, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, IATF 16949 a další normy na vyžádání.
Další služby:
- ✅ Nezávislá GAP analýza – získáte zápis ve formě interního auditu a návrh akčního plánu.
- ✅ Hodnocení interních auditorů – splňuje požadavky normy ISO 19011.
- ✅ Pomoc s plánem auditů – navrhneme efektivní auditní program na celý rok.
Neváhejte se na mě obrátit. Jsme tu pro Vás.
Leave a Reply
Want to join the discussion?Feel free to contribute!