![](https://www.agentura-amos.cz/wp-content/uploads/k146-odmenovani-zamestnancu.jpg)
Žádné otevřené termíny
Lektoři
Popis kurzu
Kurz Odměňování zaměstnanců poskytuje komplexní přehled o moderních strategiích odměňování a jejich aplikaci v praxi. Začíná úvodem do finančního odměňování, kde se účastníci seznámí s klíčovými pojmy, jako jsou základní mzda, fixní a variabilní odměny, a rozdíly mezi individuálními a týmovými odměnami. Následuje hlubší pohled na přístupy k odměňování zahrnující KPI (key performance indicators), hodnocení kompetencí a propojení odměňování s firemní kulturou.
Kurz se dále zaměřuje na praktické aspekty, jako je stanovení rozpočtu na odměny, implementace systému odměňování a pravidelné přezkoumávání těchto systémů. Účastníci se rovněž dozví o právních aspektech odměňování, včetně pracovněprávní regulace a daňových a odvodových aspektů.
Speciální pozornost je věnována nefinančním odměnám a zaměstnaneckým benefitům, hodnocení výkonu, a měření úspěšnosti odměňování. Kurz končí případovými studiemi a praktickými cvičeními, kde si účastníci mohou vyzkoušet tvorbu odměňovacích plánů v simulovaných situacích.
Určeno pro
Cíle kurzu
Osnova kurzu
1) Úvod do finančního odměňování
- Definice a význam finančních odměn
- Rozdíly mezi základní mzdou a odměnami
- Fixní vs. variabilní odměny
- Individuální vs. týmové odměny
- Bonusy, prémie či podíly na zisku
2) Klíče k přístupu odměňování
- Výkonnostní klíče (např. KPI)
- Hodnocení kompetencí a dovedností
- Délka pracovního poměru a loajalita
- Propojení odměňování s firemní kulturou a hodnotami
3) Stanovení rozpočtu na odměny
- Vyhodnocení finanční kapacity organizace
- Poměr základních mezd a odměn v celkovém odměňovacím balíčku
- Benchmarking s trhem a konkurencí
4) Implementace systému odměňování
- Strategie komunikace se zaměstnanci
- Zapojení vedoucích pracovníků do procesu
- Pravidelné přezkoumávání a aktualizace systému
5) Právní aspekty odměňování
- Základní pracovněprávní regulace
- Transparentnost a rovné podmínky
- Daňové a odvodové aspekty odměn
6) Nefinanční odměny a zaměstnanecké benefity
- Tradiční a netradiční benefity
- Výběr benefitů dle preferencí zaměstnanců
- Propojení benefitů s firemní kulturou
7) Odměňování dle výkonu
- Systém hodnocení a zpětná vazba
- Propojení odměn s výkonem
- Individuální přístup k odměňování
- Specifika odměňování generace Y a Z
8) Měření úspěšnosti odměňování
- Metody hodnocení efektivity systému odměňování
- Dopad na motivaci, produktivitu a retenci zaměstnanců
- Pravidelné průzkumy spokojenosti zaměstnanců
9) Hodnotící pohovory
- Význam pravidelných hodnotících pohovorů
- Struktura a obsah hodnotícího pohovoru
- Poskytování konstruktivní zpětné vazby
- Stanovení rozvojových cílů a plánu odměňování
10) Případové studie a praktická cvičení
- Analýza reálných situací v organizacích
- Simulace návrhu odměňovacího plánu
- Sdílení zkušeností a inspirace pro praxi
Zakončení
Poznámka
08:30 – 09:00 Prezence
09:00 – 17:00 Odborný program
Během programu bude účastníkům podáno občerstvení (káva, čaj, minerálka, chlebíčky, ovoce, zákusek).
Cena kurzu
Orientační cena je 4990 Kč/osoba bez DPH (6037.9 Kč včetně 21 % DPH)
Cena platí pro 1 osobu v otevřeném veřejném kurzu. Cena se může lišit v závislosti na termínu a způsobu realizace kurzu. Rádi Vám připravíme tento kurz i v podnikovém provedení u Vás ve firmě včetně možnosti on-line semináře.