5S v praxi

S touto metodou budete mít na pracovišti nejen pořádek na první pohled! Školení nabízí účastníkům možnost pochopení metody, která byla vyvinuta v Japonsku a poprvé aplikována společností TOYOTA. Metoda založená na pěti krocích, které posouvají společnost kupředu a umožňují, kromě vlastního výrobního know how, nejen trvale zlepšovat své procesy, ale především pomáhají snižovat náklady, což jsou vlastně ztráty, které neumožňují společnostem efektivní růst.

Všem manažerům na všech stupních řízení, kteří chtějí odstranit nevýkonnost, plýtvání, nedostatek sebedisciplíny a zlepšit fungování pracoviště. Dále všem pracovníkům společností, kteří se podílejí nebo mohou ovlivnit layout / vzhled pracoviště, systém úklidu a uspořádání věcí, zefektivňování pracovišť, snižování nákladů a leanování apod.

Poskytnout účastníkům inspiraci pro využití velmi jednoduchého nástroje pro jasné a praktické "uklizení" na pracovišti. Tento nástroj mohou používat všichni pracovníci v jakékoli společnosti na jakékoli pozici. Jeho využíváním, za použití minimálních nákladů, je možné snížit ztráty (náklady) výrazným způsobem, zpřehlednit pracoviště, nastavit pořádek, standardizovat a zavést změnu trvale.

• Štíhlá firma, štíhlé pracoviště – „štíhlé náklady“
• Plýtvání – druhy ztrát
• Příčiny nepřijetí a odmítání 5S
• Proč je 5S důležité
• Popis metody 5S – jak na to
• Provedení jednotlivých S na konkrétním vybraném pracovišti nebo příklady na veřejném
• Návod na vypracování standardu (včetně přípravy na audit)
• Pro podnikovou verzi tohoto školení nabízíme i cvičný audit pracoviště

Účastníkům bude vystaveno OSVĚDČENÍ v češtině a angličtině o absolvování s uvedením rozsahu kurzu a obsahové náplně kurzu, bez omezení platnosti osvědčení.

08:30 – 09:00 Prezence
09:00 – 17:00 Odborný program

Během programu bude účastníkům podáno občerstvení (káva, čaj, ovoce, slané a sladké občerstvení).

V ceně kurzu je zahrnut oběd z nabídky menu ve vyhlášené restauraci Kobyla, menu je s polévkou. K obědu je podávána voda v karafě.

Kurz je možno realizovat jako podnikový přímo u zákazníka se zaměřením na jeho vlastní problematiku. Nabídku na vyžádání rádi zpracujeme. Tuto variantu doporučuje pro možnost zavedení 5S na konkrétním pracovišti a jasné vizualizace stavu před a po a nastavení konkrétních očekávání v podniku.

Cena je 5140 Kč za 1 osobu bez DPH.

Cena prezenčního termínu platí pro 1 osobu.

Absolvováním tohoto kurzu získáváte nárok na slevu 10 % z ceny libovolného kurzu dle Vašeho výběru.

Upozorňujene na storno podmínky, které uplatňujeme v případě zrušení kurzu nebo v případě absence na online či prezenčním kurzu.