Termíny
Celkem jsme vypsali 0 termín(y).
Lektoři
Popis kurzu
S touto metodou budete mít na pracovišti nejen pořádek na první pohled! Školení nabízí účastníkům možnost pochopení metody, která byla vyvinuta v Japonsku a poprvé aplikována společností TOYOTA. Metoda založená na pěti krocích, které posouvají společnost kupředu a umožňují, kromě vlastního výrobního know how, nejen trvale zlepšovat své procesy, ale především pomáhají snižovat náklady, což jsou vlastně ztráty, které neumožňují společnostem efektivní růst.
Určeno pro
Cíle kurzu
Osnova kurzu
- Štíhlá firma, štíhlé pracoviště – „štíhlé náklady“
- Plýtvání – druhy ztrát
- Příčiny nepřijetí a odmítání 5S
- Proč je 5S důležité
- Popis metody 5S – jak na to
- Provedení jednotlivých S na konkrétním vybraném pracovišti nebo příklady na veřejném
- Návod na vypracování standardu (včetně přípravy na audit)
- Pro podnikovou verzi tohoto školení nabízíme i cvičný audit pracoviště
Zakončení
Poznámka
08:30 – 09:00 Prezence
09:00 – 17:00 Odborný program
Během programu bude účastníkům podáno občerstvení (káva, čaj, minerálka, chlebíčky, ovoce, zákusek).
Kurz je možno realizovat jako podnikový přímo u zákazníka se zaměřením na jeho vlastní problematiku. Nabídku na vyžádání rádi zpracujeme. Tuto variantu doporučuje pro možnost zavedení 5S na konkrétním pracovišti a jasné vizualizace stavu před a po.
Cena kurzu
Cena je 4990 Kč/osoba bez DPH (6037.9 Kč včetně 21 % DPH).
Absolvováním tohoto kurzu získáváte nárok na slevu 10 % z ceny libovolného kurzu dle Vašeho výběru.
Cena prezenčního termínu platí pro 1 osobu.