Mapování hodnotového toku (VSM)

Mapování hodnotového toku (Value Stream Mapping – VSM) je metodika, která slouží k analýze a vizualizaci toku materiálů a informací v rámci konkrétního procesu nebo hodnotového řetězce v organizaci. Tato metoda umožňuje získat komplexní přehled o průběhu procesu a identifikovat všechny aktivity, kroky a zdroje, které jsou součástí tohoto toku.

Hlavním cílem VSM je:

1. Identifikovat a odhalit plýtvání (waste) v procesu, jako jsou nadbytečné kroky, časové prodlevy, přepravy, zásoby, nadměrná práce atd.
2. Vytvořit jasný obraz současného stavu procesu (Current State VSM) s cílem porozumět všem jeho aspektům.
3. Navrhnout budoucí stav procesu (Future State VSM), který by měl být efektivnější a štíhlejší.

Výsledkem Mapování hodnotového toku jsou diagramy a vizualizace, které ukazují, jakým způsobem se materiály a informace pohybují v procesu. Tím umožňuje týmu identifikovat a eliminovat plýtvání, optimalizovat postupy a dosáhnout štíhlejšího provozu.

Kurz “Mapování hodnotového toku” vás naučí, jak tuto metodiku používat a jak zlepšit výkonnost vaší organizace tím, že se budete soustředit na hodnotové aktivity a minimalizovat ztráty.

Technology, leanaře, inženýry, vedoucí pracovníky, osoby odpovědné za systémy kvality, projektové manažery, pro všechny, kdo mohou ovlivnit toky materiálů a zakázek.

Cílem kurzu Mapování hodnotového toku (VSM) je umožnit účastníkům aktivně se zapojit do analýzy a optimalizace procesů ve své organizaci. Value Stream Mapping je mocným nástrojem pro identifikaci plýtvání, zkracování časových prodlev, a zvyšování efektivity procesů. Účastníci se naučí, jak vytvořit detailní mapování stávajícího stavu a jak navrhnout budoucí stav s cílem dosáhnout štíhlého provozu. Získané dovednosti a znalosti pomohou snížit náklady, zvýšit kvalitu, a zlepšit spokojenost zákazníka. Kurz je navržen tak, aby účastníci získali praktické nástroje, které mohou okamžitě aplikovat ve svém pracovním prostředí.

Teoretické základy VSM

Účastníci se seznámí s teoretickými základy Mapování hodnotového toku (Value Stream Mapping - VSM) a pochopí jeho hlavní cíle, což zahrnuje identifikaci plýtvání a optimalizaci procesů.

Ukázka na cvičném příkladu

Pro lepší porozumění VSM budou účastníci provádět praktickou ukázku na cvičném příkladu, kde budou aplikovat základní principy a techniky VSM.

Vysvětlení principu VSTC

Value Stream Thinking & Concept jsou klíčové aspekty, které umožní účastníkům vnímat procesy v kontextu hodnoty pro zákazníka. Cílem je přemýšlet o tom, jak procesy přispívají k dosažení strategických cílů organizace.

Současný stav reálného toku

Účastníci budou praxí provádět tvorbu Current State (stávající stav) VSM pro konkrétní hodnotový tok. Hlavním cílem je získat hlubší vhled do současného stavu procesu a identifikovat plýtvání.

8-mi bodové kritérium

Účastníci se seznámí s osmi klíčovými kritérii hodnotového toku, které jsou zásadní pro dosažení efektivity a štíhlosti procesů. Cílem je vytvořit procesy, které plně uspokojují zákazníka a optimalizují náklady.

Finální stav a seznam hlavních úkolů

Účastníci budou pracovat na tvorbě Future State (budoucí stav) VSM pro konkrétní hodnotový tok, včetně High-Level Task List (seznamu hlavních úkolů). Hlavním cílem je navrhnout efektivní a štíhlý proces budoucnosti, který vychází z pochopení současného stavu a klíčových kritérií.

Účastníkům bude vystaveno OSVĚDČENÍ v češtině a angličtině o absolvování s uvedením rozsahu kurzu a obsahové náplně kurzu, bez omezení platnosti osvědčení.

08:30 – 09:00 Prezence
09:00 – 17:00 Odborný program

Během programu bude účastníkům podáno občerstvení (káva, čaj, minerálka, chlebíčky, ovoce, zákusek). Oběd není v ceně kurzu.

Kurz je možno realizovat jako podnikový přímo u zákazníka se zaměřením na jeho vlastní problematiku. Nabídku na vyžádání rádi zpracujeme.

Cena je 4990 Kč/osoba bez DPH (6037.9 Kč včetně 21 % DPH).

Absolvováním tohoto kurzu získáváte nárok na slevu 10 % z ceny libovolného kurzu dle Vašeho výběru.